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融合 创新 开放 共赢——天天快递召开2017年工作会议

       12月30日,天天快递召开2017年工作会议,全面总结2016年度工作,明确2017年工作重点,天天快递董事长奚春阳,常务副总裁陈向阳,副总裁徐建国、何文孝,总助廖建军、总部经理级及以上人员、各直属转运中心经理、片区专员,全国理事长、副理事长及部分重点业务网点代表参加会议,徐建国主持会议。


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       奚春阳作重要讲话,他对所有天天人在2016年的付出表示感谢,对天天快递明年及未来发展方向进行了分析,指出所有天天人要树立创新求变、包容发展、科技武装自己、与时俱进的服务理念,加大管理,提升服务,扩大市场,要求全网所有人员要有危机意识,少一份抱怨,多一份包容,均衡发展,提升天天快递品牌,将天天快递打造成综合性物流供应商,同时善待员工,给员工更多关爱,所有天天人上下齐心,创造天天快递新的辉煌。


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       陈向阳作2016年重点工作总结暨2017年战略工作布置,他用大量的事实对2016年工作中存在的问题进行了剖析,要求全网要引起重视,做好反思,要有创新思维,充分利用一切资源提升天天品牌的活力、张力、竞争力;对2017年工作进行了部署,要求全网服务为先,树立大局观念;距离春节还有20多天,要做好年货节和春节工作安排,关爱员工,确保年前稳定,年后畅通。


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       徐建国做发言,他要求全网要做六点思考:能不能以项目驱动提升全网竞争力和造血功能,能不能以服务质量提升天天的品牌,能不能以一流的转运基础提升时效,能不能以数据为导向提升服务能力,能不能以派费机制改革为把手提升全网稳定,能不能以明年推行的大区制管理提升区域件和其他各项管理。他要求全网要创新求变,转变思维,向优秀的兄弟企业学习,转变企业发展模式,以开放的姿态推动天天快递的发展。


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       廖建军做数据分析报告,他用大量的数据对全网业务指标达成情况、分拨及网络概况、班车中转时效、服务质量综合情况进行了分析。


廖建军_副本.jpg


       下午的分会场上,双壹管理咨询的龚福照作天天快递基层网点生存现状暨景气指数研究报告,廖建军及来自菜鸟的相关负责人做菜鸟重点业务专题培训。


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       会议在热烈的掌声中闭幕,所有参会人员表示一定将会议精神带回去,做好落实,全网一心,创造天天快递新的辉煌。


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